viernes, 8 de enero de 2021

TEMA 3.3 EL FLUJO CIRCULAR DE LA RENTA

En el año 2006 y 2007 en el departamento de recursos humanos de Caixa Galicia en Santiago de Compostela. Aproximadamente cada mes y medio contrataban un buen puñado de personas. La economía crecía y crecía y en las oficinas bancarias no se daba abasto. Lo mismo pasaba en la mayoría de sectores y el desempleo no paraba de bajar. Pero algo estaba a punto de cambiar. En el año 2008 estalló la crisis y los despidos se empezaron a suceder (no solo en la banca, sino en todos los sectores). A finales del año 2009 había dos millones y medio más de personas sin empleo que en 2007, pero ¿cómo pudo ser esto? ¿Es que se puso todo el mundo de acuerdo para despedir al mismo tiempo? La clave está en el flujo circular de la renta.

¿Qué es el flujo circular de la renta?

EL FLUJO CIRCULAR DE LA RENTA es un modelo en que se muestran las relaciones entre los diferentes agentes económicos: Familias, empresas y Sector público

La relación entre empresas y familias en el flujo circular

Las familias y las empresas cumplen una serie de funciones en la economía.se relacionan a través de 2 tipos de mercados y 2 tipos de flujos.

2 TIPOS DE MERCADOS

Los agentes económicos se relacionan en los mercados. Pero para entender estas relaciones tenemos que diferenciar dos tipos de mercados.

El mercado de bienes, en el cual las familias actúan como compradores de los bienes que ofrecen las empresas, que serán los vendedores. A cambio del bien, las familias pagarán el dinero correspondiente


El mercado de factores, donde las familias ofrecen su trabajo y otros factores (sus tierras o su capital) a las empresas, que serán las compradoras. A cambio de los factores, las empresas pagarán salarios, alquileres, dividendos o intereses.





2 TIPOS DE FLUJOS:

En estos intercambios hay dos tipos de flujos:

El flujo real (línea roja continua de los 2 gráficos) consiste en la compra de bienes y servicios y la compra de factores productivos (capital, tierra y trabajo). Es decir, es lo que compran y venden los agentes económicos: Bienes en el caso de las familias (vendidos por empresas) y factores en el caso de las empresas (vendido por familias)

El flujo monetario (línea azul de puntos de los 2 gráficos) es el pago de dinero por la compra de esos bienes o de los factores productivos.

¿Y por qué el flujo es circular?

Es circular porque la renta circula de unos agentes a otros. El dinero que las empresas obtienen de las familias cuando les venden bienes, lo utilizan para pagar los salarios, alquileres y dividendos para seguir produciendo. Ese dinero con el que las empresas pagan a los factores productivos va hacia las familias, que son los dueños de los factores. Las familias, de nuevo, utilizan este dinero para comprar bienes a las empresas que de nuevo lo usarán para pagar los factores productivos de las familias. El dinero se mueve sin parar de manera circular.







La intervención del sector público en el flujo circular de la renta

Si introducimos el sector público en el análisis del flujo circular de la renta observamos que actúa en él de tres formas:

En primer lugar, el sector público actúa como empresa, ya que contrata factores de producción a las familias (por ejemplo, contrata trabajadores como policías, médicos o profesores) a cambio de los cuales les da unos salarios. Con estos factores, el sector Público, produce bienes y servicios (educación, sanidad etc.) Por tanto, no solo las empresas producen bienes, sino que también lo hace el Estado. De la misma manera, las familias podrán prestar sus factores productivos no sólo a las empresas sino también al Estado. En España hay más de 3 millones de trabajadores del Estado.

En segundo lugar, actúa también como familia, comprando bienes a las empresas, por ejemplo, los ordenadores que usamos en clase, las mesas, las sillas etc. Por tanto, las empresas no sólo venden a las familias sino también al Estado.

En tercer lugar, desarrolla su función fiscal, ya que obtiene ingresos a través de los impuestos y para luego dar ayudas y subvenciones a familias y empresas

jueves, 7 de enero de 2021

TEMA 3.2.6.3 ANÁLISIS DAFO O FODA

El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada..
 Imagen relacionada


El análisis interno   



Tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de tu negocio, aspectos sobre los cuales la empresa tiene algún grado de control.
Para llevarlo a cabo se estudian los siguientes factores:
Producción. Capacidad de producción, costes de fabricación, calidad e innovación tecnológica.
Marketing. Línea y gama de productos, imagen, posicionamiento y cuota en el mercado, precios, publicidad, distribución , equipo de ventas, promociones y servicio al cliente.
Organización. Estructura, proceso de dirección y control y cultura de la empresa.
Personal. Selección, formación, motivación, remuneración y rotación.
Finanzas. Recursos financieros disponibles, nivel de endeudamiento, rentabilidad y liquidez. Investigación y Desarrollo . Nuevos productos, patentes y ausencia de innovación.
El análisis externo
Se trata de identificar y analizar las amenazas y oportunidades de nuestro mercado. Abarca diversas áreas:
Mercado. Definir nuestro target y sus características. También los aspectos generales (tamaño y segmento de mercado, evolución de la demanda, deseos del consumidor) , y otros de comportamiento (tipos de compra, conducta a la hora de comprar).
Sector. Detectar las tendencias del mercado para averiguar posibles oportunidades de éxito, estudiando las empresas, fabricantes, proveedores, distribuidores y clientes .
Competencia. Identificar y evaluar a la competencia actual y potencial. Analizar sus productos, precios, distribución, publicidad, etc.
Entorno. Son los factores que no podemos controlar, como los económicos, políticos, legales, sociológicos, tecnológicos, etc. 









TEMA 3.2.6.4 ACTIVIDAD SOBRE ANÁLISIS DAFO

1.- Ejercicio

Se quiere abrir un nuevo restaurante en una zona industrial.El objetivo principal de un nuevo restaurante es proveer al público de un ambiente agradable a la hora de almorzar, con un excelente servicio de comida, con servicio e instalaciones de primer nivel, ofreciendo un servicio basado en la calidad del producto, la atención y el costo proporcionado.En la zona existen 3 restaurantes más.Es la segunda experiencia de los promotores del restaurante. Cuentan con un restaurante situado a 3 kilómetros. 
Realizar un análisis DAFO 

2.- Ejercicio.

Una microempresa con dos trabajadores, que vende pan, se encuentra situada desde hace dos años en un barrio residencial de nueva creación. Ha conseguido una clientela fija.Se financia con pequeños creditos, y con lo que consigue a través de su autofinanciación. Dispensa una atención personalizada, muy valorada por los clientes.Se rumorea que se va a implantar en la misma calle una franquicia, con bastantes recursos financieros, un local grande, y que ofrecera muchos tipos tanto de panadería como repostería.
Realizar un análisis DAFO de esta microempresa 

Resultado de imagen de DAFO 

TEMA 3.2.6.1 EJERCICIOS SOBRE EL ENTORNO DE LA EMPRESA,

1.- El comercio electrónico en España creció un 40 %.  El transporte de viajeros y los operadores turísticos dominan el mercado digital.
La noticia anterior es un ejemplo de cambio en una variable del entorno general que afecta a las empresas. ¿ A qué tipo de variables dirías que le afecta concretamente? , ¿ Supone una oportunidad o una amenaza para las empresas ?

2.- De las siguientes variables señala cuáles pertenecen al entorno general de una empresa de telefonía móvil y qué tipo de variable es.
  • La entrada de una nueva empresa de telefonía móvil al mercado
  • Una subida de dos puntos porcentuales del IVA
  • Un avance informático 
  • Una huelga de los trabajadores de la empresa de telefonía pidiendo aumento salarial
  • Una ley que va a mejorar la conciliación de la vida laboral y la vida familiar
3.- De los siguientes factores di cuales pertenecen al entorno específico de un hipermercado.
  • Los proveedores
  • La competencia
  • Una huelga general
  • El tipo de interés 
  • Los clientes
4.-De los siguientes factores señala cúal pertenece al entorno específico
  • El Índice de Precios al Consumo (IPC).
  • La competencia.
  • Una ley sobre competencia.
  • Un avance tecnológico de amplia difusión.

5.- ¿ Cuáles son los aspectos del entorno específico que tiene que tener en cuenta una empresa multinacional de software?

miércoles, 6 de enero de 2021

TEMA 3.2.5. EL ORGANIGRAMA: LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

La organización es la forma que cada empresa tiene de coordinar todos sus elementos, normalmente se organizan internamente en áreas funcionales especializadas. cada área o departamento de la empresa asume una responsabilidad diferente, la dirección general coordina todas las áreas.  
Se representa con un organigrama

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización, incluyen las estructuras por departamentos y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales en vigor.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
  • Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
  • Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Tipos de organigrama:
Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.

 Resultado de imagen de organigrama de una empresa


 Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
 Resultado de imagen de organigrama de una empresa


  
Circular: Formados por un círculo central, que corresponde a la autoridad máxima en la empresa, a cuyo alrededor se trazan círculos concéntricos, cada uno de los cuales constituye un nivel de organización.
 

Estos son solo algunos ejemplos de cómo se pueden hacer los organigramas, pero pueden variar dependiendo del ingenio de cada persona que lo elabore.

Actividad: Crea un organigrama de Frutas Pacheco
Frutas Pacheco es un negocio donde trabaja toda la familia. Aunque todos trabajan en la tienda tienen funciones especializadas: Juan es el hijo mayor y se ocupa del almacén y del suministro de fruta. Marta, la hermana pequeña prepara el escaparate, realiza buzoneo en los barrios colindantes y negocia con la radio las cuñas publicitarias. Amaro, el padre, es quien trata todo lo relacionado con los empleados, que son cinco en total. Carmen, la madre, es quien dirige y toma las decisiones del negocio.
a) Identifica las funciones de los miembros de la familia Pacheco en el negocio familiar.
b) representa en un organigrama las funciones descritas. 

TEMA 3.2.4 CULTURA DE EMPRESA

 La cultura empresarial es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y talantes colectivos que se trasmiten y se enseñan a los nuevos miembros como una manera de pensar, vivir y actuar.


Google por dentro " El secreto del éxito"



Trabajo en Apple (enterate un poco)


Zara es el gigante textil español con presencia en más de 36 países.
Nació en 1975 en la Coruña de la mano del gallego Amancio Ortega, socio y presidente del Grupo Inditex y de quien Zara representa su buque insignia.
Conoce cuál es la filosofía de los trabajadores de la empresa, cuáles son las metas que día a día se trazan y cuál es la base de su éxito.




martes, 5 de enero de 2021

TEMA 3 ¿ CÓMO CRECEN LAS EMPRESAS? INTEGRACIÓN CON OTRAS EMPRESAS , BIEN FUSIONANDOSE CON ELLAS O ABSORVIÉNDOLAS

 Participación en la actividad de otras empresas: tiene lugar cuando una empresa adquiere parte del capital de otra empresa sin que esta pierda su personalidad jurídica. Puede tratarse de una participación minoritaria o mayoritaria, si se controla más del 50% del capital de la empresa participada. Si una empresa "matriz" adquiere una participación mayoritaria en un grupo de empresas denominadas "filiales", el grupo formado se denomina holding.

Integración con otras empresas , bien fusionándose con ellas o absorviéndolas 

British Airways e Iberia

La fusión con Iberia ha culminado con la creación de la tercera mayor aerolínea de vuelos regulares de Europa.
Ambas aerolíneas seguiran ofreciendo un gran servicio, que ahora estará disponible a través de una extensa red de destinos en todo el mundo.

Juntos le ofreceremos una extensa red mundial que abarca Europa, América del Norte, Extremo Oriente y Australia, África y América del Sur.

 Si es miembro de Executive Club de British Airways o del programaI Iberia Plus, se le reconocerá y tratará igualmente en las dos compañías.

Banco Santander completa la absorción de Popular y el Pastor desaparece como entidad jurídica

 Fusión de Banco de Bilbao y Banco de Vizcaya: Creación de BBV

Fusión de BBV y Argentaria: Creación de BBVA

Banco Santander completa la absorción de Popular y el Pastor desaparece como entidad jurídica

Banco Santander ha inscrito en el Registro Mercantil de Cantabria la escritura de fusión por absorción de Banco Popular Español, con lo que la entidad presidida por Ana Botín ha completado la fusión jurídica con el banco que adquirió en junio del pasado año tras su resolución, según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Leer mas: https://www.europapress.es/galicia/noticia-banco-santander-completa-absorcion-popular-pastor-desaparece-entidad-juridica-20180928135332.html

(c) 2015 Europa Press. Está expresamente prohibida la redistribución y la redifusión de este contenido sin su previo y expreso consentimiento.
Banco Santander completa la absorción de Popular y el Pastor desaparece como entidad jurídica

Banco Santander ha inscrito en el Registro Mercantil de Cantabria la escritura de fusión por absorción de Banco Popular Español, con lo que la entidad presidida por Ana Botín ha completado la fusión jurídica con el banco que adquirió en junio del pasado año tras su resolución, según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

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Banco Santander completa la absorción de Popular y el Pastor desaparece como entidad jurídica

Banco Santander ha inscrito en el Registro Mercantil de Cantabria la escritura de fusión por absorción de Banco Popular Español, con lo que la entidad presidida por Ana Botín ha completado la fusión jurídica con el banco que adquirió en junio del pasado año tras su resolución, según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

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